Gestão

A Beta X Educação & Gestão realiza consultoria nas áreas de Estratégia, Governança Corporativa e Empresas Familiares. Atuamos com soluções customizadas nestas áreas levando em conta as variáveis dos negócios de cada cliente, com a expertise de consultores com formação internacional e experiência profissional prática em empresas de diferentes setores.

Planejamento estratégico

A Beta X Educação & Gestão atua com soluções personalizadas de Estratégia Empresarial para cada cliente, levando em conta as particularidades e necessidades de cada negócio, auxiliando as empresas a conhecer o mercado, elaborar cenários e traçar estratégias de atuação.  
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A Beta X Educação & Gestão atua com soluções personalizadas de Estratégia Empresarial para cada cliente, levando em conta as particularidades de cada negócio.

Ao final do Planejamento Estratégico, o cliente tem uma dimensão clara do mercado em que está inserido, suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, além de metas, indicadores e responsabilidades bem definidas.

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Governança Corporativa

A Beta X atua na Governança Corporativa por meio da criação, estruturação e revisão da cadeia de comando da empresa, com a criação e auxílio do Conselho de Gestão, arquitetura organizacional e clara definição de funções, atividades e responsabilidades dos sócios e colaboradores.
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A Beta X atua na Governança Corporativa por meio da criação, estruturação e revisão da cadeia de comando da empresa, com a criação e auxílio ao Conselho de Gestão, Arquitetura Organizacional e clara definição de funções, atividades e responsabilidades dos sócios e colaboradores.

Atuamos ainda com a formação da base para a estrutura de líderes, auxílio na seleção dos novos líderes e consultoria comportamental e Mentoring com os membros da diretoria.

Além disto, toda consultoria de Governança é acompanhada de trabalho focado na estruturação e planejamento dos projetos da empresa, com revisão e definição das diretrizes empresariais, planejamento e construção dos projetos setoriais e a definição e estruturação dos KPI’s (Indicadores chaves de gestão).

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Empresas Familiares

Empresas de controle familiar enfrentam desafios adicionais em relação às demais empresas. A questão central diz respeito ao estabelecimento de uma disciplina que regule o relacionamento da família com o negócio. A Beta X atua na criação desta disciplina, por meio da estruturação do Conselho de Família e Governança Corporativa especialmente aplicada às empresas familiares.
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Empresas de controle familiar enfrentam desafios adicionais em relação às demais empresas. A questão central diz respeito ao estabelecimento de uma disciplina que regule o relacionamento da família com o negócio. A Beta X atua na criação desta disciplina, por meio da estruturação do Conselho de Família e Governança Corporativa especialmente aplicada às empresas familiares.

Por meio do conselho de família, acontecem definição de critérios para a sucessão e participação na sociedade, direcionamento geral dos negócios, preservação dos princípios e valores da família que deverão orientar o negócio, a definição dos limites entre interesses da família e da empresa, relacionamento com demais sócios.

Além disto, a consultoria é acompanhada de trabalho focado na estruturação e planejamento dos projetos da empresa, com revisão e definição das diretrizes empresariais, planejamento e construção dos projetos setoriais e a definição e estruturação dos KPI’s (Indicadores chaves de gestão).

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Depoimentos

Tive a oportunidade de desenvolver alguns projetos com Lincoln durante dois anos e, desde então, tive a grata surpresa de trabalhar junto de um profissional de alta performance e de boa índole. Além das competências empresariais, com grande destaque para a sua habilidade no desenvolvimento de profissionais, através de capacitações e treinamentos, considero importante ressaltar as características de empatia e a sede por conhecimento que ele possui. Certamente se trata de um profissional de alto nível no mercado e que, além das relações profissionais, passei a admirar e considerar como um amigo.

Diretor - Grupo CDM

Profissional de extrema competência. Trabalho sempre realizado com uma sinergia muito grande entre as partes. Nossa empresa apesar dos anos de experiência, tem conseguido através deste trabalho, reorganizar toda nossa estrutura de governança, implementando assim técnicas de gestão cada vez mais eficientes, alinhadas com as estratégias então definidas pelo conselho.

Sócio-proprietário - Rodomax Transportes

Conheci o Professor Lincoln em 2014 quando começamos um MBA Executivo juntos. Desde a primeira semana construímos uma relação de amizade e admiração professional. Nestes anos que passaram realizamos vários projetos acadêmicos e o profissionais. Além de que o Professor tem nos auxiliando em um projeto muito importante de desenvolvimento de lideranças aqui na Companhia. Tenho certeza nossa parceria no futuro ainda terá dias maiores de muito trabalho, discussões e realizações.

CFO - Accera

Lincoln é um profissional bastante competente e inspirador. Os programas ministrados na Coamo são sempre muito bem avaliados pelos participantes que se sentem estimulados à reflexão e mudança de comportamento e atitudes.

Setor de Desenvolvimento de Gestores - COAMO